- «Βαρύ» το πόρισμα για το φαγοπότι
- Τι λέει η Ν.Δ. για το ότι ο νυν Γενικός Διευθυντής της ήταν ο "άριστος" πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΣΤΑ.ΣΥ.;
- Δείτε την αποκαλυπτική συνέντευξη του υπουργού Υποδομών και Μεταφορών Χρήστου Σπίρτζη
Άλλοι έχουν το όνομα και άλλοι τη χάρη. Σύμφωνα με το πόρισμα της εταιρείας ορκωτών ελεγκτών KPMG, που ερεύνησε τη δράση του «κυκλώματος των εισιτηρίων» στις σταθερές συγκοινωνίες της Αθήνας και κατά βάση του μετρό, την πενταετία 2011-2015 φαγώθηκαν, με απίθανους τρόπους, από επιτήδειους, εισιτήρια αξίας 3,7 εκατ. ευρώ, για να αποδειχθεί ότι το πρόβλημα του οργανισμού δεν περιορίζεται στους περίφημους «τζαμπατζήδες», αλλά, πρωτίστως, βρίσκεται εντός των τειχών.
Στο πόρισμα, που είδε το φως της δημοσιότητας στην ηλεκτρονική έκδοση της ΑΥΓΗΣ, καταγράφονται οι απίθανες μέθοδοι, τις οποίες μεταχειριζόταν το κύκλωμα των εισιτηρίων προκειμένου να πλιατσικολογεί εις βάρος των εσόδων της ΣΤΑ.ΣΥ.
Για παράδειγμα, εντοπίστηκαν
- Τι λέει η Ν.Δ. για το ότι ο νυν Γενικός Διευθυντής της ήταν ο "άριστος" πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΣΤΑ.ΣΥ.;
- Δείτε την αποκαλυπτική συνέντευξη του υπουργού Υποδομών και Μεταφορών Χρήστου Σπίρτζη
Άλλοι έχουν το όνομα και άλλοι τη χάρη. Σύμφωνα με το πόρισμα της εταιρείας ορκωτών ελεγκτών KPMG, που ερεύνησε τη δράση του «κυκλώματος των εισιτηρίων» στις σταθερές συγκοινωνίες της Αθήνας και κατά βάση του μετρό, την πενταετία 2011-2015 φαγώθηκαν, με απίθανους τρόπους, από επιτήδειους, εισιτήρια αξίας 3,7 εκατ. ευρώ, για να αποδειχθεί ότι το πρόβλημα του οργανισμού δεν περιορίζεται στους περίφημους «τζαμπατζήδες», αλλά, πρωτίστως, βρίσκεται εντός των τειχών.
Στο πόρισμα, που είδε το φως της δημοσιότητας στην ηλεκτρονική έκδοση της ΑΥΓΗΣ, καταγράφονται οι απίθανες μέθοδοι, τις οποίες μεταχειριζόταν το κύκλωμα των εισιτηρίων προκειμένου να πλιατσικολογεί εις βάρος των εσόδων της ΣΤΑ.ΣΥ.
Για παράδειγμα, εντοπίστηκαν
